编者按：“双碳”指标下，以可持续发展为主题，ESG（环境、社会与公司治理）日益成为沉构上市公司价值成长的新逻辑、新风口、新蹊径。同时，监管层也屡次发文，对上市公司的ESG建设，提出了越来越高的要求Ｄ芄凰，ESG蕴含全新机缘，也意味着上市公司需承担更多共同责任。

有鉴于此，逐日经济新闻启动“寻路可持续发展——上市公司ESG高管系列访谈”，专访上市公司各个行业的领军企业和ESG先行者，请他们讲述ESG经验，传递ESG价值，探路可持续发展。本期专访驰名上市公司u乐国际官网（SZ300999，股价42.45元，市值2301亿元）可持续发展（ESG）总监崔新宇。

u乐国际官网在2022年初次披露了ESG汇报，并在董事会下设立了可持续发展委员会、可持续发展部等ESG治理架构，全面对公司E、S、G治理事项进行落实。

作为国内食品行业的龙头企业，u乐国际官网对ESG理想是若何理解的？首份ESG汇报有什么特点和亮点？通过ESG实际，公司在可循环经济、助力村落振兴等方面有什么经验？在新的发展阶段，公司在ESG方面面对什么挑战？针对这些问题，近日《逐日经济新闻》记者（以下简称NBD）专访了u乐国际官网可持续发展（ESG）总监崔新宇。

崔新宇暗示，ESG为投资者和消费者提供了观察企业整体阐发的沉要视角和系统，让表部在相识公司时能够从单纯看财政指标的“知其然”，到“知其所以然”；若是一个公司的ESG阐发优良，这个公司肯定是行业内的梦想公司。

u乐国际官网可持续发展总监崔新宇 

ESG是公司公开通明的一种承诺

NBD:ESG作为可持续发展理想，在成为一种趋向。作为食品尤其是粮油行业龙头，应该怎么理解ESG的界说和内涵？

崔新宇：其实每一个成功的企业，在发展过程中都离不开ESG实际。企业的整体阐发分为财政指标和非财政指标，而ESG反映的是一个公司除了财政以表的险些所有指标。优良的财政指标是了局，而ESG所代表的非财政指标是形成这个了局的过程。

从另一个角度说，ESG为表部投资者和消费者提供了观察公司整体阐发的沉要视角和系统。通过相识公司的ESG实际，他们能够深刻相识公司的发展理想，以及在发展理想的指引下采取了哪些行动，最后，结合财政指标来鉴别公司是否具备长远、可持续的能力。ESG让表部相识公司从以前单纯看财政指标的“知其然”，到此刻的“知其所以然”。

因而，一个上市公司，做好ESG工作也是公司对公家维持公开通明的一种承诺。

NBD:今年是u乐国际官网初次颁布ESG汇报，从社会责任汇报升级到ESG汇报，基于什么思考？若是要打分，请问给这份ESG汇报打几多分？

崔新宇：固然这是u乐国际官网第一份ESG汇报，但其实我们ESG行动的功夫轴远远不是从今年起头，而是贯通在公司从前几十年整个业务经营过程的始终。今年这份可持续发展汇报能够说是对此前ESG有关工作的总结，把一向在推动的环境；ぁ⒔谀芙岛摹⒋缺妗⒃惫す厍小⒐局卫淼裙ぷ髯酆系秸飧霰鹣抵欣。

我幼我对这份汇报的质量比力中意，不外我以为表界的打分远比内部的评价沉要。这份ESG汇报无论从内容还是出现成效，都得到了很好的反映。汇报披露后，u乐国际官网在几个ESG评级机构的评级了局都还不错。

当然，这份汇报也有能够进一步改善和提高的处所。好比，对环境责任中的碳排放指标简直定，我们还在做一些基础筹备工作。目前有一些公司提出了零碳排放的指标，但是u乐国际官网的指标还没有正式颁布。由于公司必要对领域一（注：企业领域内产生的直接排放）和领域二（注：企业亏损表购能源导致的供能机构的碳排放）的碳排放做充分的碳盘查，并在此基础上对领域三（注：指源自企业价值链高低游的间接碳排放）的排放有一个相对精确的测算。出格是领域三涉及整个供给链，很难在短功夫内实现，我们必要更多功夫和第三方机构共同做相应的工作。

我们会持续致力美满，相信在明年和将来的ESG汇报中，会不休有新的、高质量的内容出现给公共。 

ESG是实现“梦想集团”的前提和基础

NBD:公司提出“成立一个梦想的集团”为企业愿景，或者说战术主题。在您看来，应若何借鉴ESG理想来实现这一指标？两者之间有什么关系？

崔新宇：“成立一个梦想的集团”是公司首创人、董事会主席郭孔丰先生提出的企业愿景，郭孔丰先生对ESG工作十吩祺沉，并亲自担任公司可持续发展委员会主席。ESG工作指标与集团愿景高度符合，一个梦想的集团，不仅要保障高品质的产品，让投资者有优良的投资回报，更要注沉对生态环境的；ぁ⒍云笠邓Φ纳缁崛宋幕肪车母纳坪凸局卫淼牟恍萏嵘，这刚好与E、S、G逐一对应。所以，ESG是一个很好的理论框架，也是一个很怪异的视角，能通知我们要想做一个梦想的集团，必要从哪些方面着手。

从某种水平上来说，若是一个公司的ESG阐发优良，这个公司肯定是某个行业的梦想公司。由于一个企业要想持久维持市场份额和竞争职位，只有通过不休提高自身的ESG水平才有可能实现。ESG是公司实现梦想集团的基础和前提，也是我们不休前行的内活泼力。

旗下昆明工厂成为中国粮油行业首家碳中和工厂

NBD:从ESG汇报中能够看到，在“双碳”战术布景下，u乐国际官网在环保投入、循环经济、绿色产业链等方面，进行了好多有益实际，这方面粮油产业能够阐扬什么作用？提供什么能够推广的经验？

崔新宇：u乐国际官网在践行ESG的同时，也但愿通过这些实际带头同业业一路索求可持续发展，从钻营短期财政指标转造成钻营持久成长的观点。

今年9月，公司的昆明粮油工厂经第三方认证，成为国内粮油行业首家碳中和工厂。中国粮油学会也专门发来贺信说：“这为推动行业碳达峰、碳中和工作起到了优良的示范作用。”打造碳中和工厂的主张，除了节能减排和使用绿色能源表，公司还但愿让参加其中的员工设置起低碳环保意识，再通过这些员工去影响更多人，形成良性的价值传递。

碳中和工厂的尝试，短期内也许会增长一些成本，但是意思沉大。它是公司索求实现碳中和，甚至是净零排放的一条蹊径。在节造成本的情况下，公司还会在其他地域持续推广这种模式。但必要把稳，可持续发展工作自身也必要可持续，不能不计价值和成本地去钻营零排放，必要循序渐进。

水稻循环经济方面，u乐国际官网提出了“吃干榨尽”的指标，尽可能对副产品进行再利用。通过将稻壳回收后进行点火，不仅可用于发电和供热，还能产生高附加值的稻壳炭、白炭黑等产品。我们在辽宁盘锦建设了世界上第一条用稻壳灰出产白炭黑的出产线。这种生物质起源的白炭黑受到轮胎、牙膏等客户的热烈迎接，产品供不应求。罕见据测算，用稻壳灰造成1吨白炭黑要迸咨石英砂作为原料造备1吨白炭黑削减温室气体排放2.55吨CO₂ e（注：二氧化碳当量）。这样，企业在索求可持续发展和循环经济的同时也实现了对生态环境最大限度的；。此表，副产品的“变废为宝”提升了大米加工产业链价值，反哺粮食主业，让“u乐国际官网大米”更有市场竞争力。

图片起源:逐日经济新闻 兰素英 摄

产品设计结合ESG可带来持久回报

NBD:对于食品行衣反说，健全和安满是ESG的主题议题。u乐国际官网是零反式脂肪食用油的引领者，提出了国人的“厨房革命”，这次上海进行的“进博会”也初次展示了“央厨”成就，亮相了一批预造菜品。请问，公司若何将ESG理想融入这些产品，保险食品的安全和健全？

崔新宇：在ESG理想的要求下，食安的尺度只会更高。以u乐国际官网“丰厨”预造菜为例，它选取集中出产模式，无论在能耗还是食材利用率上必然比分散加工更有优势。从出产中节约出的成本又可对产品质量升级。一旦出现食安问题，对企业的经济效益和品牌价值将造成巨大损失。从这点上来说，大型企业肯定会比幼型作坊越发器沉食品安全。

还有零反式脂肪食用油，这类产品是对国人健全饮食的一种提倡。现实上，关注消费者的健全，正是可持续发展理想的沉要体现。

所以，u乐国际官网在产品设计和产业布局方面，都尽可能将ESG理想带入其中，不仅能为公司带来持久的回报，还能为行业起到肯定引领作用。

NBD:在社会责任方面，粮油产业和“三农”缜密相连。在全面推动村落振兴的布景下，食品行业，尤其是粮油行业的上市公司，能够阐扬什么作用？表演什么角色？提供什么经验？

崔新宇：多所周知，粮油行业和三农的联系比此外产业越发缜密。作为头部企业，我们不仅要共同国度战术，更要从企业自身发展的需要自动跟利益有关方共享u乐国际官网成就。好比打造绿色全产业链，或者通过对农产品的收购，尽可能和本地成立一种战术性的关系。

u乐国际官网通过“订单农业”模式，让田舍实现打算性出产，预防线盘和作物资源的浪费，大幅提逾越产效能。这样一来，也能够让下游的加工业更有序地实现加工，实现原料从第一产业到第二产业的良性运行。

此表，公司还通过输出品牌、人力的方式，援抄本地农产品走出去。不仅实现了精准扶贫，还推进了本地产业的转型和升级。

我们也明显，一个公司的力量是有限的，我们但愿以自身的现尝试动带头更多的企业和幼我为村落振兴出一份力。

ESG也应“对峙共同而有区此外责任”

NBD:ESG信息披露的平衡性准则方面，好多投资者极度但愿相识公司的非财政性风险。但好多ESG汇报只说一些积极的方面，请问怎么把握风险性非财政信息的出现？

崔新宇：首先，我以为所有做了ESG披露的上市公司，比那些不披露的公司已经有很大的进取；其次，中国的ESG发展必要一个渐进的过程，应“对峙共同而有区此外责任”。好比说碳排放，中国企业的发展阶段跟国表企业的发展阶段有很大的差距，不成能齐全依照表国的碳排放尺度来要求国内企业。

所以，中国的上市公司在ESG披露过程中存在问题是现阶段正常的景象，必要给企业功夫去不休美满。

至于风险性的非财政信息出现，我以为要做到疑神疑鬼，不能刻意隐瞒。随着监管要求日益提高，企业的ESG披露会逐步严格规范。在这个过程中，企业也会不休关注自己的风险以及信息披露的正确性，不然会对自身的合规性带来负面影响。

NBD:在您看来，上市公司践行ESG，目前面对最大的问题或挑战是什么？对此，您有什么建议？

崔新宇：我感触上市公司目前践行ESG所面对的最大挑战就是若何让ESG理想在更大领域内传导。据我相识，好多大公司的治理层对ESG理想是有充分共识的，但这只是一个起头。接下来，公司必要对员工、消费者、投资者、合作同伴等利益有关方进行ESG理想的传布和教育，把消费行为、投资行为和公司经营行为与ESG理想融合到一路，让分歧角色共同推动这些行为对公司和社会的可持续发展阐扬正向影响。

践行ESG这件事，是一个系统性工程，不能只靠上市公司单打独斗，它更多的是影响与上市公司有关联的利益方，甚至全社会。只有当ESG理想深刻人心之后，处于利益链上的每一环都参与到ESG实际中，上市公司践行ESG才会阻力更幼、收成更大。

转自：《逐日经济新闻》  记者：黄宗彦